logotype
  • Хаб
    • О нас
  • Консультации
    • Для родителей
    • Для специалистов
    • Для детей и молодых людей
  • Онлайн курсы
    • Онлайн-курс “Совершенствование компетенций”
    • АДК – ключи для Мира без границ
  • Медиатека
    • Методические и информационные пособия
    • Игры
    • Видеотека
    • База альтернативной и дополнительной коммуникации
  • Мероприятия
  • Контакты
logotype
  • Хаб
    • О нас
  • Консультации
    • Для родителей
    • Для специалистов
    • Для детей и молодых людей
  • Онлайн курсы
    • Онлайн-курс “Совершенствование компетенций”
    • АДК – ключи для Мира без границ
  • Медиатека
    • Методические и информационные пособия
    • Игры
    • Видеотека
    • База альтернативной и дополнительной коммуникации
  • Мероприятия
  • Контакты
logotype
  • Хаб
    • О нас
  • Консультации
    • Для родителей
    • Для специалистов
    • Для детей и молодых людей
  • Онлайн курсы
    • Онлайн-курс “Совершенствование компетенций”
    • АДК – ключи для Мира без границ
  • Медиатека
    • Методические и информационные пособия
    • Игры
    • Видеотека
    • База альтернативной и дополнительной коммуникации
  • Мероприятия
  • Контакты
  • Хаб
    • О нас
  • Консультации
    • Для родителей
    • Для специалистов
    • Для детей и молодых людей
  • Онлайн курсы
    • Онлайн-курс “Совершенствование компетенций”
    • АДК – ключи для Мира без границ
  • Медиатека
    • Методические и информационные пособия
    • Игры
    • Видеотека
    • База альтернативной и дополнительной коммуникации
  • Мероприятия
  • Контакты
logotype
logotype
  • Хаб
    • О нас
  • Консультации
    • Для родителей
    • Для специалистов
    • Для детей и молодых людей
  • Онлайн курсы
    • Онлайн-курс “Совершенствование компетенций”
    • АДК – ключи для Мира без границ
  • Медиатека
    • Методические и информационные пособия
    • Игры
    • Видеотека
    • База альтернативной и дополнительной коммуникации
  • Мероприятия
  • Контакты
Риск: оценка, прогнозирование, управление
Home Риск: оценка, прогнозирование, управление

Конечно же для нас, как профессионалов, важно не только знать и распознавать риски, но и уметь ими управлять

При управлении рисками важно понимать что:

  • Если риск субъективный, то его последствия невозможно объективно оценить пока он не случится;
  • Если объективный – то последствия измеримы;
  • Если риск динамический, то вероятность и последствия его изменяются в зависимости от ситуации (например, риск конфликтов воспитанников во время игр, сна или учебы)
  1. Статические риски, например риск болезни, неожиданного поступления воспитанников в интернатном учреждении, поступления воспитанников без указания важных для них данных, есть всегда и на них влиять невозможно.
  2. Также бывают спекулятивные риски (риск, одним из последствий которого может быть выгода). Как правило, такие ситуации  не существуют по определению, а являются случайным событием, сочетающим и риск, и шанс. Например, в учреждение, в котором работает молодая незамужняя женщина, поступает подросток, почти достигший совершеннолетия, к которому данная работница начинает испытывать симпатии или иные чувства.
  3. Информационный риск в области информационной безопасности определяется в трех вариациях: вероятность существования угрозы, которую причинит информация; вероятность существования незащищённости или доступности к информации, которая может нанести вред; потенциальное воздействие самой информации, к которой имеется доступ.

Оценка и прогнозирование рисков:

  • Риск в основном оценивают вероятностью его исполнения, но могут использовать и частоту реализации риска (число случаев его проявления за определённый период времени).
  • Управление рисками — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, в случае его свершения.

Под риском могут понимать также:

  1. Вероятность неполучения желаемого результата
  2. Факт вероятного события, в результате наступления которого могут произойти только нейтральные или отрицательные последствия
  3. Вероятный ущерб, или его объект
  4. Деятельность наудачу (которая может принести как чрезвычайно хороший результат, так и негативный без наличия объективных причин его прогнозирования). Например, взять в поход воспитанников между которыми существуют конфликтные отношения и поселить их в одной полатке, вынудить выполнять обязанности может привести как к нейтрализации конфликта, так и его обострению

Цель управления рисками — защита от реализации чистых рисков.

ДАЛЕЕ
Свежие записи
  • Милькота Наталия Вацлавовна
  • Короткевич Татьяна Николаевна
  • Соловьева Ольга Алексеевна
  • Кулик Ольга Николаевна
  • Привет, мир!
Свежие комментарии
  • gostudy к записи Silver Smart Watch
  • Kevin Parry к записи Bluetooth Headphone
  • John Harris к записи Bluetooth Headphone
Архивы
  • Август 2024
  • Декабрь 2022
  • Апрель 2021
  • Март 2021
  • Сентябрь 2020
Рубрики
  • Business
  • Education
  • Finance
  • Health
  • Learning
  • Lifestyle
  • Students
  • Без рубрики
  • Эксперты
Мета
  • Регистрация
  • Войти
  • Лента записей
  • Лента комментариев
  • WordPress.org
Рубрики
  • Business2
  • Education1
  • Finance5
  • Health3
  • Learning1
  • Lifestyle3
  • Students3
  • Без рубрики1
  • Эксперты4
Tags
balance coach coaching courses education lifeguide motivation strategy

Copyright © 2021 Gostudy by RaisTheme. All Rights Reserved